疫情大捷前,我们居家消毒还需要做些什么?

〖A〗、勤洗手 做饭后 、吃饭前、上厕所后都要洗手 ，坚持用肥皂 / 洗手液在流水下充分洗干净 。勤消毒 这里的消毒措施，主要是针对与家人一起的居家隔离情况：环境消毒：用含氯消毒液（如 84 消毒液）每天至少消毒房间一次。

〖B〗
、做好居家隔离的家庭消毒
，需要注意以下几点：日常清洁：每天频繁清洁经常触碰的物品，如床头柜、床架等卧室家具
。至少每天清洁 、消毒浴室和厕所表面一次。餐具消毒：餐具使用后要用洗涤剂和清水清洗 。衣物与床上用品处理：衣物
、床单、毛巾等用品与他人分开存放 、用清水分开洗涤
。

〖C〗
、洗手池、水龙头等用消毒湿巾或稀释消毒液擦拭 ，每天至少1次。空气消毒：每天开窗通风2-3次
，每次30分钟以上；无法通风时，可使用空气净化器或紫外线消毒灯（需无人环境下使用） 。特殊情况处理阳性患者居家隔离：单独居住一间卧室 ，使用独立卫生间（若无条件
，需错峰使用并加强消毒）
。

〖D〗 、疫情期间在家中可通过以下方法做好消毒工作，结合不同物品特性选取合适方式 ，有效杀灭病毒并保障家人健康：酒精消毒 适用场景：皮肤消毒
、小件物品表面清洁（如手机、钥匙 、门把手）。操作方法：使用75%医用酒精
，直接擦拭皮肤或物品表面 。

〖E〗
、如果特殊人群独自居住，消毒时必须做好防护 ，比如佩戴长筒橡胶手套、戴口罩 、穿围裙
，避免消毒剂直接接触到皮肤、黏膜或损坏衣服等
。有哮喘病
、心脑血管疾病等疾病的患者，需随身携带急救药物 ，以备不时之需。最后，要提醒大家的是： 消毒不可过度 。

31省新增本土确诊23例,具体情况如何?

〖A〗、全国报告新增确诊病例90例
，其中本土病例61例；新增无症状感染者41例，其中本土23例
。 具体分布情况如下：全国疫情总体数据新增确诊病例90例 ，其中境外输入29例
，本土61例。新增无症状感染者41例，其中境外输入18例 ，本土23例 。

〖B〗 、月23日0—24时
，31个省份新增本土确诊病例2010例
、本土无症状感染者2722例，无新增死亡病例。新增疑似病例1例 ，为境外输入病例（在上海）
。

〖C〗、月30日0-24时
，江苏新增本土确诊病例23例。以上人员均在定点医院隔离治疗 。新增本土无症状感染者11例
。以上人员均在定点医院接受隔离医学管理。新增境外输入确诊病例1例，新增境外输入无症状感染者6例 。【治疗情况】新增出院病例13例 ，解除隔离医学管理的无症状感染者28例
。

〖D〗 、年10月17日广东省新冠肺炎疫情情况10月16日0-24时
，全省新增本土确诊病例23例；新增本土无症状感染者38例。全省新增境外输入确诊病例17例；新增境外输入无症状感染者17例；另有1例境外输入无症状感染者转确诊病例 。

疫情通报(0803)

〖A〗
、其中本土病例61例；新增无症状感染者41例，其中本土23例
。 具体分布情况如下：全国疫情总体数据新增确诊病例90例 ，其中境外输入29例，本土61例。新增无症状感染者41例
，其中境外输入18例，本土23例 。本土确诊病例分布：江苏45例、湖南6例 、湖北3例
、河南2例、云南2例 、北京1例
、上海1例、福建1例
。

〖B〗 、非凡中国（0803HK）2022年一季度由盈转亏 ，录得权益持有人应占亏损净额1170万港元
，而2021年同期为溢利890万港元。 具体分析如下：收益增长但利润转亏集团一季度综合收益为838亿港元，同比增长6% ，但增速较低 。

〖C〗、白酒：估值安全垫高
，适合左侧布局，但需关注疫情对消费的影响。谨慎观望方向：光伏逆变器：等待调整后的买点 ，避免追高
。稀土：交易细节需严格把控
，避免套牢。风险点：周期股（煤炭
、钢铁）预期反转，短期反弹概率低 。券商板块情绪化波动 ，业绩支撑弱
，需降低预期
。

〖D〗、疫情和自然灾难的交织让人们深刻认识到人类与自然的紧密联系。为了表达对大自然的敬畏，俄罗斯A&R品牌推出了全新的精致小刀——火山 ，象征着地球生命力的活跃与自然力量的敬畏 。这款小刀提醒我们，尽管大自然的力量强大
，人类应以谦卑的心态面对
。

山东风险等级

〖A〗 、山东省市政建设安全风险等级分为重大风险（红色）
、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）和较低风险（蓝色）四级。

〖B〗 、根据风险因素辨识情况，山东省对风险点进行定性定量评价 ，将风险等级分为重大风险
、较大风险、一般风险和低风险 。发生过死亡 、重伤
、重大财产损失事故且发生事故的条件依然存在的
，涉及重大危险源等风险点，确定为重大风险
。

〖C〗、山东省具体的债务管控等级暂未明确公开 ，但可依据现有信息推测其大致处于黄色或绿色等级区间。债务率风险等级划分通常采用“红橙黄绿 ”四色管理机制
，不同颜色对应不同的债务率范围，且风险等级依次降低 。